Resilienz statt Bürokratie.
Ich unterstütze Unternehmen im Management und Reporting von ESG und Nachhaltigkeit, bei der Umsetzung von Risikomanagement und Due-Diligence-Pflichten sowie bei der Optimierung ihrer Daten und Prozesse.
Ob fachliche Beratung, strategisches Sparring oder operativer Support – maehnenwolf steht für pragmatische Lösungen bei minimaler Komplexität.
Mein Ansatz
Unternehmen stehen vor immer steigenden regulatorischen Anforderungen, wachsender Datenkomplexität sowie zunehmender politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit. In diesem Umfeld ist eine fundierte, belastbare und zugleich schnelle Entscheidungsfindung essenziell.
In der Praxis fehlt jedoch häufig die verbindende Klammer zwischen diesen Themen: Informationen sind vorhanden, aber nicht entscheidungs- und berichtsfähig aufbereitet. Verantwortlichkeiten sind unklar und Prozesse greifen nicht ineinander.
Mit meiner Erfahrung aus Linie und Beratung unterstütze ich Sie dabei, Zusammenhänge zu strukturieren, klare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und Regulatorik-Vorgaben so umzusetzen, dass sie für Unternehmen darstellbar sind – mit minimalem Aufwand für Ihre Organisation.
Ich arbeite an der Schnittstelle von unternehmerischer Nachhaltigkeit und Risikomanagement sowie Prozessen und Datenmanagement – nicht als getrennte Silos, sondern effizient aufeinander abgestimmt. Im Fokus steht für mich die Umsetzung: Ich übersetze regulatorische Komplexität auf pragmatische Weise in konkret nutzbare Inhalte und Prozesse, die sich direkt in Reporting und Steuerung einsetzen lassen.
Auf Wunsch übernehme ich auch die operative Ausarbeitung – von ESG-Berichten und Compliance-Richtlinien bis hin zu Operating Model und strategischen Entscheidungsgrundlagen.
Ich arbeite eigenständig und reduziere so den Abstimmungsaufwand deutlich. Meine Ergebnisse sind robust, praxistauglich und für Geschäftsführung, Aufsichtsgremien und Prüfer einfach nachvollziehbar.
So schaffe ich Strukturen, die auch bei steigenden Anforderungen stabil bleiben, klare Entscheidungen ermöglichen und verlässliches Reporting unterstützen.
Die 3 Vorteile für Ihr Unternehmen
1) Weniger Abstimmung,
mehr Ergebnis
Ich strukturiere komplexe Anforderungen und Inputs eigenständig und übersetze sie in direkt nutzbare Inhalte für Berichte, Organisation oder Entscheidungsgrundlagen. Dadurch entfällt ein großer Teil der internen Abstimmungs- und Umsetzungsarbeit.
2) Minimal bürokratisch,
maximal pragmatisch
Insbesondere im regulatorischen Umfeld entwickle ich praxisnahe Lösungen, die unnötige Komplexität vermeiden. Oft reicht eine gezielte Anpassung bestehender Inhalte oder eine schlanke Erweiterung, um ein Problem unmittelbar handhabbar zu machen.
3) Hohe Akzeptanz
bei Entscheidern
Ich entwickle Lösungen von Beginn an aus Sicht von Geschäftsführung, Vorständen und Prüfern. Dadurch entstehen Ergebnisse, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der Organisation realistisch umgesetzt und mitgetragen werden können.
Meine Leistungen
Mit maehnenwolf biete ich Beratung und operative Unterstützung in den drei Handlungsfeldern ESG & Nachhaltigkeit, Risk & Compliance sowie Prozesse & Datenqualität an. Darüber hinaus fungiere ich regelmäßig als Sparringspartner für Geschäftsführer bei der strategischen Positionierung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen für bestehende Unternehmen und Neugründungen.
ESG & Nachhaltigkeit managen
- Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, -konzepten und -zielen
- Authentische Positionierung, Nachhaltigkeitskommunikation und Green Marketing
- Einbindung und Moderation relevanter Entscheidungsträger und Stakeholder
- Interim-Management, operatives Outsourcing und Multiprojektmanagement
ESG & Nachhaltigkeit berichten
- Nichtfinanzielle Berichterstattung gemäß CSRD / ESRS, EU-Taxonomie und VSME
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse zu Auswirkungen, Risiken und Chancen
- Erhebung, Strukturierung und Konsolidierung von Datenpunkten für ESG-Kennzahlen
- Strukturierung und Formulierung von nichtfinanziellen Berichtsinhalten
Risk & Compliance
- Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen und -prozessen inkl. ESG
- Identifikation und Bewertung von physischen und transitorischen Klimarisiken
- Durchführung von Szenario- und Resilienzanalysen sowie Anpassungsplanung
- Entwicklung von Due-Diligence-Prozessen und Compliance-Richtlinien
Prozesse & Datenqualität
- Optimierung und Digitalisierung von Operating Model, Rollen und Prozessen
- Vereinheitlichung und Qualitätssicherung von Bewegungs- und Stammdaten
- Schaffung einer integrierten Datenbasis für Steuerung und Reporting
- Ausschreibung, Auswahl und Einführungsbegleitung von Software-Lösungen
Branchen & Referenzen
Zu den Kunden von maehnenwolf zählen börsennotierte Konzerne, private und öffentliche Großunternehmen sowie Privatstiftungen, vornehmlich mit Sitz in Österreich.
Der Schwerpunkt meiner branchenspezifischen Expertise für Beratung und Umsetzung liegt insbesondere auf den folgenden drei Sektoren:
- Bau-, Baustoff- & Immobilienwirtschaft
- Energie & Infrastruktur
- Technologie & Software
Nachstehend finden Sie eine Auswahl meiner Referenzen.
Über mich – wer steht hinter maehnenwolf?
Ich bin Maximilian Cojocea und ich habe maehnenwolf business consulting im Jahr 2024 gegründet, um Unternehmen dabei zu unterstützen, auch unter zunehmend volatilen wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen langfristig wettbewerbsfähig und resilient zu bleiben.
Dahingehend geprägt hat mich vor allem mein betriebswirtschaftliches Studium in Großbritannien und Schweden mit Schwerpunkt auf nachhaltiger Unternehmensentwicklung – in dieser Form damals einzigartig in Europa.
Meinen Einstieg ins Berufsleben fand ich in Wien in einer eigentümergeführten Managementberatung. Dort habe ich mein beraterisches Handwerk in strategischen und operativen Projekten erlernt, insbesondere in internationalen Reorganisationen, komplexen Vergaben im Bankenumfeld sowie in der Weiterentwicklung und Digitalisierung von Organisationen und Prozessen.
2021 wechselte ich in die Linie und verantwortete den Aufbau sowie die Leitung des gruppenweiten Nachhaltigkeitsmanagements und ESG-Reporting eines Wiener ATX-Konzerns. Parallel dazu steuerte ich Projekte in den Bereichen Risikomanagement, Compliance, Digitalisierung und Datenmanagement.
Mit maehnenwolf verbinde ich heute beide Perspektiven – die analytisch strukturierte Herangehensweise aus der Beratung und die ressourcenbewusste Umsetzungsverantwortung aus der Linie. So entstehen praxistaugliche Lösungen, die allen Anforderungen gerecht und im Unternehmen tatsächlich gelebt werden.
Und wie mein südamerikanischer Namensgeber – der Mähnenwolf – arbeite ich eigenständig, anpassungsfähig und mit einem scharfen Blick für das Wesentliche: mit geringem Aufwand die Strukturen und Inhalte zu schaffen, die Orientierung geben, fundierte Entscheidungen ermöglichen und Unternehmen auch in einem sich fortlaufend wandelnden Umfeld auf Kurs halten.
Kontakt & Impressum
Sie haben eine Frage oder möchten ein konkretes Thema besprechen? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Telefon: +43 688 646 290 48
E-Mail: maximilian.cojocea@maehnenwolf.com
Impressum:
maehnenwolf business consulting e.U.
Inhaber Maximilian Gerhard Philip Cojocea
Barawitzkagasse 19/4
1190 Wien, Österreich
Firmenbuchnummer 665210a
Handelsgericht Wien
UID-Nummer ATU80811935
Unternehmensberatung einschl. der Unternehmensorganisation
Mitglied der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe UBIT
Bezirksamt Währing/Döbling
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